Referenzen

Kunde: Robert Bosch, Nürnberg
Planung eines Anlagenleitsystems für Fertigungsanlage Kompakt-Einspritzvergaser, Auslegung als fehlertolerantes Doppelrechnersystem.

Kunde: Volkswagen AG, Wolfsburg
Planung und Projektierung der elektronischen Gesamtausrüstung für eine Produktionsstraße von Dämpferbeinen in der Automobilindustrie.

Kunde: Bohlen & Doyen
Planung und Entwicklung eines Betriebsabrechnungssystems. Anhand von Buchungsdaten aus der Bauwesen-Abrechnung werden detaillierte Betriebsabrechnungen erstellt. Für verschiedene betriebswirtschaftliche Kennzahlen können eigene Formeln definiert werden (Konsolidierung, Deckungsbeitragsrechung, Profit- und Unterprofitcenter, Kostenstellen).

Kunde: Philips, Essen
Systemanalyse, Konzepterstellung, Projektdurchführung und Installation für ein Lagersteuerungs-/Lagerverwaltungssystem.

Kunde: Shell Chemie, Köln
Projektleitung im Bereich der Industrieautomatisierung, Konzepterstellung, Projektplanung und Installation für Prozessleitsysteme und Lagerverwaltungs-Systeme.

Kunde: Lufthansa Systems, Hamburg
Planung und Realisierung einer mobilen Auftragserfassung in Kooperation mit Lufthansa-Systems Hamburg. Es handelt sich um ein Programm zur mobilen Auftragserfassung über ISDN, Modem und Mobiltelefon zum Datenaustausch einschließlich einer Zentraldatenbank. Der Datenaustausch erfolgt mit SAP R/3. Das Programm ist mandantenfähig, mehr-währungsfähig und es sind verschiedene Verpackungsdimensionen und Preisdimensionen wählbar.
Plattform: Windows NT

Kunde: Johann A. Krause, Bremen
Realisierung eines Systems zur Maschinen- und Betriebsdatenerfassung. Zusätzliche Kommunikation mit SPS-Steuerung, Profibus und UNIX-Host.
Realisierung eines Systems zur Datenverwaltung und -übertragung zwischen Windows-NT-Host und Produktionsrechner.

Kunde: Kraft Foods, Bremen
Erweiterung einer Kaffee-Extraktionsanlage:
- Integration von herstellerspezifischen Systemen sowie Erweiterung von bestehenden Systemen,
- MSR-Ausrüstung der neuen Anlagen. Betreuung des Projektes von der Grundlagenermittlung bis zur Abnahme.

Kunde: Oldenburger Fleischwaren, Oldenburg
Planung und Einführung der Software SAP R/3 PP-PI im Bereich der Produktion. Entwicklung und Ankopplung eines Prozessleitsystems (PLS).

Kunde: Stöver, Wildeshausen
Projektierung und Realisierung eines Bestellsystems. Das System besteht im wesentlichen aus den Komponenten: Bestellerfassung, Lagerbuchhaltung, automatischer Rechnungsabgleich. Es werden per DFÜ die Daten von 25 Niederlassungen in der Zentrale bearbeitet. Integriert sind die Schnittstellen zu standardisierten Finanzbuchhaltungssystemen.

Kunde: Vitakraft, Bremen
Entwicklung und Planung einer Budgetplanungs-Software/Tool anhand von aktuellen und/oder geplanten Stücklisten sowie geplanter Verkaufsmengen und Rohmaterial- und Herstellungskosten. Weiterhin werden dazu Daten aus einer IBM AS/400-Umgebung importiert.

Kunde: Bremer Entsorgungsbetriebe
Datenauswertung der Waage einer Kläranlage. Klärschlammverwiegung, Flurstückkataster, Prozesssystem mit Datenverarbeitungssystem.

Kunde: Architekturbüro Freudenberg & Mitarbeiter, Berlin
Planung und Entwicklung eines kompletten QM-Systems bis zur Zertifizierung inkl. Neustrukturierung des Controllings. Beratung und Umsetzung im Bereich der Personalorganisation.

Kunde: K.I.T.O, Bremen-Nord
Durchsicht und Korrektur des Entwurfs eines kompletten QM-Systems, Vor-Auditierung und Neustrukturierung diverser Organisationsprozesse.

Kunde: adata Software GmbH, Verden
Planung und Entwicklung eines kompletten QM-Systems bis zur Zertifizierung inkl. Neustrukturierung des Controllings. Beratung und Umsetzung im Bereich der Personalorganisation.

Kunde: HST Hamburger Sachwert Treuhand GmbH & Cie. KG
Planung und Entwicklung eines kompletten QM-Systems nach DIN 9000:2000.

Kunde: CBM Computer Bildung Medien GmbH
Planung und Entwicklung eines kompletten QM-Systems nach DIN 9000:2000.

Kunde: Hal över Gesellschaft für innovative Stadttouristik mbH
Planung und Entwicklung eines kompletten QM-Systems nach DIN EN ISO 9001:2000 bis zur Zertifizierung inkl. Vor-Auditierung, Neustrukturierung diverser Organisationsprozesse und des Controllings. Hygieneschulung der Mitarbeiter der Gastronomiegesellschaft.

Kunde: Berthold Vollers GmbH
Planung und Entwicklung eines kompletten QM - Systems in der Tee- und Kaffeeabteilung gemäß International Food Standard IFS bis zur Zertifizierung inkl. Vor-Auditierung, Neustrukturierung diverser Organisationsprozesse, Hygieneschulung, HACCP-Analyse usw.

Kunde: Kloth & Köhnken Teehandel GmbH
Planung und Entwicklung eines kompletten QM-Systems nach International Food Standard IFS bis zur Zertifizierung inkl. Vor-Auditierung, Neustrukturierung diverser Organisationsprozesse, Hygieneschulung.

Kunde: CR 3-Kaffeeveredelung M. Hermsen GmbH
Planung und Entwicklung eines QM-Systems gem. International Food Standard IFS (Version 4) bis zur Zertifizierung (einschl. Vorbereitung auf DIN EN ISO 9001:2000) inkl. Vor-Auditierung, Neustrukturierung diverser Organisationsprozesse, QM- und Hygieneschulungen, HACCP-Analyse (IFS und GMP+), etc.

Kunde: WaBeQ gmbHg
Planung und Entwicklung eines kompl. QM-Systems inkl. Vor-Audit sowie Neustrukturierung div. Organisationsprozesse.
Schulung und Coaching im Rahmen der Einführung von Qualitätszirkeln.

Kunde: Megalift GmbH
Planung und Entwicklung eines kompletten QM-Systems gemäß DIN EN ISO 9001:2000, Vor-Auditierung, Neustrukturierung diverser Organisationsprozesse.

Kunde: Elbe-Orthopädie GmbH, Cuxhaven und Hemmoor
Planung und Entwicklung eines kompletten QM-Systems gemäß DIN EN ISO 13485:2003, Vor-Auditierung, Neustrukturierung diverser Organisations- und Messprozesse, Betreuung bis zur Zertifizierung.

Kunde: Unternehmensgruppe KOENEN - Reha- und Orthopädietechnik
Umstellung des QM-Systems auf die DIN EN ISO 13485:2003. Überarbeitung des QM-Handbuchs, Vor-Auditierung, Betreuung bis zur Zertifizierung.

Kunde: Orthopädie Kraemer GmbH, Osterholz-Scharmbeck
Planung und Entwicklung eines kompletten QM-Systems gemäß DIN EN ISO 13485:2003, Vor-Auditierung, Neustrukturierung diverser Organisations- und Messprozesse, Betreuung bis zur Zertifizierung.

Kunde: Sanitätshaus Butschek, Bremen - Osterholz
Planung und Entwicklung eines kompletten QM-Systems gemäß DIN EN ISO 13485:2003, Vor-Auditierung, Neustrukturierung diverser Organisations- und Messprozesse, Betreuung bis zur Zertifizierung.

Kunde: Scarapharm chemisch-pharmazeutische Produkte GmbH, Bremen
Planung und Entwicklung eines kompletten QM-Systems gemäß DIN EN ISO 13485:2003, Vor-Auditierung, Neustrukturierung diverser Organisations- und Messprozesse, Betreuung bis zur Zertifizierung.

Kunde: CBM Bildung und Managementberatung GmbH, Hamburg
Entwicklung und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems gem. DIN EN ISO 9001:2000 und den Richtlinien der AZWV mit dem Ziel der erfolgreich durchgeführten Zertifizierung sowie Trägeranerkennung und Maßnahmenzulassung.